Unternehmens­nachfolge

Ganzheitlicher Ansatz

Für einen reibungslosen Nachfolgeprozess ist eine sorgfältige Prüfung der folgenden vier Faktoren unerlässlich:

• Organisatorische Strukturen

• Rechtliche Rahmenbedingungen

• Steuerliche Implikationen

• Die Beteiligten

Die Herausforderung besteht darin, ein Gleichgewicht zwischen diesen Elementen zu finden, um sowohl effiziente Lösungen als auch die langfristige Stabilität und Entwicklung des Unternehmens zu gewährleisten.

Überwindung traditioneller Beratungsgrenzen

Herkömmliche Beratungsansätze stoßen hier oft an ihre Grenzen:

• Klassische Prozessberatung vernachlässigt häufig rechtliche und steuerliche Aspekte,

• und juristische Fachberatung berücksichtigt selten die notwendige Einbindung aller Beteiligten.

Das Ergebnis sind unbefriedigende und wenig nachhaltige Lösungen, die das Unternehmen langfristig schwächen können.

Unser kollaborativer Ansatz

In zahlreichen Nachfolgeprojekten haben wir bewiesen, dass ein erfolgreicher Übergang möglich ist. Unser Ansatz ...

• stellt die Bedürfnisse von Unternehmer:innen und Nachfolger:innen in den Mittelpunkt

• ermöglicht fundierte Entscheidungen zur Zukunftssicherung des Unternehmens

• bereitet Nachfolger:innen intensiv auf ihre neue Führungsaufgabe vor

• denkt kreative, realistische und steuerlich vorteilhafte Finanzierungs- und Vergütungslösungen mit

• macht den Nachfolgeprozess anschlussfähig an weitere Transformationen im Unternehmen

• verbindet die Nachfolgefrage mit der Frage nach der geeigneten Rechtsform

• begleitet Sie von der Idee über die Umsetzung und den Notartermin bis hin zur Integration nach der Nachfolge und der Implementierung der neuen Strukturen

• bietet fachliche Expertise und tatkräftige Unterstützung in rechtlichen, steuerlichen, organisatorischen, personellen und finanziellen Fragen.

Unser Versprechen

Unsere Begleitung ermöglicht Ihnen eine maßgeschneiderte und zukunftsfähige Gestaltung Ihrer Unternehmensnachfolge, die …

• Ihre persönlichen Ziele berücksichtigt

• die langfristigen Interessen des Unternehmens wahrt

• betriebswirtschaftlich sinnvoll ist und

• von allen Beteiligten als fair und zukunftsorientiert empfunden wird.

Nachfolgend stehen einige der häufig von uns umgesetzten Nachfolgemodelle. Sprechen Sie mit uns, um das für Sie und Ihr Unternehmen passendste Nachfolgemodell zu planen und umzusetzen. Details zu unserem Beratungsansatz finden Sie hier.