Kollaboratorium

Was ist das Besondere am Kollaboratorium?

• Praxisorientiertes Lernen an realen Herausforderungen: Statt theoretischer Seminare bieten wir Lernimpulse, die direkt auf die aktuellen Aufgaben und Probleme der Teilnehmer:innen zugeschnitten sind. So können neue Kenntnisse sofort im Arbeitsalltag angewendet und erprobt werden.

• Lösen von „Wicked Problems“: Wir unterstützen bei der Bewältigung komplexer, schwer lösbarer Herausforderungen, die in Transformationsprozessen auftreten und oft bestehende Kompetenzen übersteigen.

• Ganzheitliche Personalentwicklung: Das Kollaboratorium führt Mitarbeiter:innen und Teams schrittweise an unternehmerisches Denken und Handeln heran. Es fördert die Entwicklung zukunftsfähiger, adaptiver Unternehmen, indem es nicht nur einzelne Fähigkeiten, sondern ein vernetztes Kompetenzspektrum vermittelt.

• Eigenverantwortliches Lernen und Selbstorganisation: Teilnehmer:innen lernen, ihre eigenen Lernbedarfe zu erkennen, aktiv anzugehen und ihre Fortschritte selbstständig zu reflektieren. Methoden wie Peer Coaching und kollegiale Beratung unterstützen diesen Prozess.

Wie funktioniert das Kollaboratorium?

• Realitätsnahes Arbeiten: Die Teilnehmer:innen bearbeiten im realen Projekt diejenigen Probleme und Aufgaben, die für ihre tägliche Arbeit relevant sind. Dadurch entfällt die Notwendigkeit des Lerntransfers.

• Regelmäßige Treffen und Verbindlichkeit: In kleinen, stabilen Lerngruppen von fünf bis zwölf Personen treffen sich die Teilnehmer:innen regelmäßig und verpflichten sich für die Dauer des Prozesses. Dies fördert nachhaltiges Lernen und die Übernahme von Verantwortung.

• Wechsel zwischen Lernformen: Der Lernprozess variiert zwischen formellem, informellem und selbstgesteuertem Lernen, um eine umfassende Entwicklung zu ermöglichen.

• Unterstützung durch Lernbegleiter:innen: Unsere erfahrenen Lernbegleiter:innen moderieren die Gruppentreffen, setzen Lernimpulse und schaffen Raum für Feedback und Reflexion.

Themenfelder

Im Kern geht es auch im Kollaboratorium um die Erweiterung der Kollaborationsfähigkeit, also der wertschöpfenden Zusammenarbeit, Mitbestimmung und Mitentscheidung im (Führungs-)Team. Bei den unternehmerischen Kompetenzen wird das Verständnis für finanzielle, steuerliche und rechtliche Fragen vertieft, die für tragfähige Entscheidungen unerlässlich sind. Führung erfordert unter anderem heuristische Kompetenz, strategisches Denken und die Fähigkeit, in unsicheren Kontexten zu navigieren. Ebenso sind Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenzen entscheidend, um Spannungen produktiv zu nutzen. Innovation wird gefördert und die Teams lernen, sich selbst, ihre Methoden und Prozesse zu reflektieren, um sich kontinuierlich zu verbessern. Durch die gezielten Lernimpulse entstehen Teams, die nicht nur operativ, sondern auch strategisch handeln und ganzheitlich planen. So wird die Transformation von innen heraus getragen - agil, eigenverantwortlich und nachhaltig.

Unsere Lernprinzipien

• Lernen als kontinuierlicher Prozess: Wir verstehen Lernen als einen nie endenden Prozess, der im Kontext der täglichen Arbeit stattfindet.

• Praxisnähe und Relevanz: Die Lerninhalte sind direkt auf die Bedürfnisse der Teilnehmer:innen und der Organisation abgestimmt.

• Selbstgesteuertes Lernen: Die Teilnehmer:innen werden befähigt, eigenständig zu lernen, ihre Fortschritte zu reflektieren und Verantwortung für ihren Lernprozess zu übernehmen.

• Gemeinschaftliches Lernen: Durch die Arbeit in Gruppen wird nicht nur individuelles, sondern auch kollektives Lernen gefördert, was der gesamten Organisation zugutekommt.

Möchten Sie mehr über unser Kollaboratorium erfahren und wie es Sie oder Ihr Team im Kontext ihres Projekts unterstützen kann? Gemeinsam entwickeln wir ein maßgeschneidertes Lernprogramm, das genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.