Weiterentwicklung unseres KG-Modells für gemeinwohlorientiertes Bodeneigentum zur Aufnahme externer Investoren - wir waren nicht davon ausgegangen, dass wir überhaupt Beratung für diese Spezialfrage finden würden. Doch die Zusammenarbeit mit Konrad Bechler, Johannes Wagner und Matthias Steinke im Rahmen des Förderprogramms React by Impact war ein Glücksfall. Das Team war menschlich so wunderbar leicht wie fachlich enorm qualifiziert, sie verstanden nicht nur die gesellschaftsrechtlichen Fallstricke, sondern vor allem auch den spirit unseres Anliegens. Wir waren richtig geholfen.

Konrad Bechler vereint Authentizität und Glaubwürdigkeit mit fachlicher Kompetenz. Wir wollen ihn eigentlich mit niemand teilen, denn es gibt keinen Besseren beim kreativen Umgang mit dem Thema Gesellschaftsrecht.

Agiles Unternehmen, Organisationsentwicklung, Nachfolgestrategie, Mitarbeiterbeteiligung – das unter einen Hut zu bringen, war schon eine Herausforderung. Gleichzeitig auch noch rechtliche, steuerliche und organisatorische Fragen zu klären, das hätten wir ohne Konrad und Christiane nicht geschafft. Danke dafür! Besonders gut hat mir der menschliche Umgang miteinander gefallen. Den Erfolg konnten wir feiern: die JÖIN eG ist mit einer bemerkenswert guten Beteiligung gegründet worden, ist eingetragen und hat ihre Tätigkeit als Gesellschafter der JÖIN GmbH aufgenommen.

Die Zusammenarbeit mit der Bechler Kollaborationsberatung war fruchtbar und immer zielführend bei der Entwicklung eines komplexen Strategiemodells für die Kreativlabor Entwicklungsgemeinschaft in München, das abschliessend in eine belastbare rechtliche Form gegossen wurde. Demokratische und menschliche Aspekte konnten durch die Beratung in ein neues Konstrukt eingeflochten werden, das unsere vielstimmige Nutzerschaft in einen Beteiligungsprozess einbindet. Hervorheben möchten wir die grundsätzliche inhaltliche Durchdringung der komplizierten Gegebenheiten mit der das Vertrauen in die gemeinsame Arbeit geschaffen und gefestigt wurde.

Puh, Glück gehabt: In Zeiten maximaler Unklarheit (März 2020) hatten wir Christiane Teichgräber und Konrad Bechler für unsere Organisationsentwicklung gebucht. Statt eines strategischen Workshops mit allen Bezugspartnern vor Ort, adaptierten die beiden mit meinem Team die 'Langfristigkeiten des Projekts' auf eine taktische digitale Konferenz. Sie schlug die Pflöcke ein, um gut in die Umwälzung der Geschäftswelt hineinzukommen, die Corona bedeutet. Danke für so viel Kompetenz, Flexibilität, Empathie und Kreativität. Und wenn das Fahrwasser sich wieder ausreichend beruhigt hat, nehmen wir die spannende Arbeit 'Fahrrad & Medien 2025' wieder auf. Bis dahin: Bleibt gesund!

Zusammen mit Robert Dürhager hat Konrad Bechler unseren Organisationsprozess begleitet. Wir standen 2020 vor der Aufgabe, eine neue Organisationsform für unsere soziale Einrichtung zu finden: Schnell wurde deutlich, dass es keine rein juristische, wirtschaftliche oder steuerrechtliche Entscheidung sein kann. Vielmehr ging es darum, das Herz der Menschenstadt, ihr Besonderes, zu bewahren und zukunftsfähig aufzustellen. Das ist durch die Beratung von Herrn Bechler gut gelungen: Mit einem guten Gespür für das, was wichtig ist, und hartnäckigem Nachfragen, durch große Kontinuität und Verlässlichkeit bei den regelmäßigen Terminen, durch das hohe persönliche Engagement an unserem Prozess konnten wir am 1.1.2023 als kirchlicher Eigenbetrieb an den Start gehen. Herzlichen Dank für alles!

Konrad Bechler war ein Glücksfall für uns. Mein Mitgründer Mark Goerke und ich beschlossen über 20 Jahre nach dem Start unseres Unternehmens, die iteratec GmbH nicht an einen Investor zu verkaufen, sondern die Geschicke der Firma zukünftig in die Hände des Teams zu legen. Als Rechtsform für die Beteiligungsgesellschaft wählten wir die eingetragene Genossenschaft. Konrad hat maßgeblich die Satzung mitgestaltet und insbesondere immer auf die teamdynamischen Aspekte hingewiesen, deren Beachtung wesentlich den langfristigen Erfolg eines solchen Unterfangens bestimmen. Insbesondere war er es, der die Satzungsteile formuliert hat, die uns die Durchführung von Online-Generalversammlungen mit Fassung von rechtssicheren Beschlüssen ermöglichen.

Konrad Bechler beweist seit vielen Jahren die Bereitschaft mit uns zu wachsen und zu lernen. Anstatt uns mit rechtlichen Standardlösungen in Schubladen zu stecken, zeichnet ihn die Flexibilität aus, individuelle Lösungen auf unsere individuellen Probleme zu finden. Konrad Bechler berät uns partnerschaftlich auf Augenhöhe. Sehr vertrauensstiftend ist dabei, dass er auch transparent macht, was er nicht weiß. Erst so sind gemeinsame Lösungen im rechtlichen Graubereich möglich.

Konrad Bechler hat mit Unterstützung von Christiane Teichgräber mit uns den Nachfolgeprozess in unserem Unternehmen erfolgreich umgesetzt. Danke für eure wertschätzende, inspirierende und erfolgreiche Begleitung! Ihr vereint die ungewöhnliche Kombination von juristischem Fachwissen bei Rechtsformen und Vertragsgestaltungen und Expertise bei Prozessberatung, Teamentwicklung und neuen partizipativen Entscheidungsstrukturen. Mit eurer Unterstützung haben wir unsere Visionen mit Mut, Offenheit und Vertrauen in die Tat umsetzen können und das Ganze mit viel Freude und Humor. Vielen Dank euch!

Mit Konrad Bechler haben wir einen klugen Begleiter an unserer Seite, der zwar auch unser Anwalt ist, aber vielmehr ein Sparringspartner und Mitdenker für alle Veränderungen im Unternehmen. Er hat uns geholfen, Strukturen und Prozesse professionell aufzusetzen und die richtigen unternehmerischen Entscheidungen zu treffen. Dabei versteht er vor allem unseren Arbeitskontext ›New Work‹ und weiß, was es bedeutet, in einer komplexen Arbeitswelt, in neuen Formen von Kollaboration zu arbeiten

Wie wir bei unterschiedlichsten Bedürfnissen einen gemeinsamen Nenner finden, organisch zusammenarbeiten und als Team wachsen können, ist das eine. Brief und Siegel darunter zu setzen das andere. Bechler Kollaborationsberatung gestaltet Prozesse, die beides miteinander verbinden. Und zwar richtig gut!

Trennungen von Gesellschaftern können schwierig und konfliktbehaftet sein. Dass es auch anders geht, haben wir in einem gemeinsamen Prozess mit der BECHLER Kollaborationsberatung erlebt. Großer Dank an Konrad Bechler und Matthias Steinke, die mit ihren Tipps entscheidenden Anteil für eine wertschätzende Trennung hatten.

Herzlichen Dank an Konrad und Christiane für die sympathische und kompetente Begleitung bei unserer Reise ins Verantwortungseigentum! Unter nicht trivialen Rahmenbedingungen habt Ihr - mit gutem Rhythmus - eine angemessene Balance zwischen inhaltlicher Tiefe und Tempo mit uns und unserer ganzen Arbeitsgruppe gefunden. Auch beim Endspurt Richtung Vertragsunterzeichnung konnten wir uns - bei nicht wenigen kurzfristigen Abstimmungen - voll auf Euch verlassen, und sind so sicher im neuen Hafen gelandet. Es war uns eine Freude!